本网讯 岁序更替，华章日新。新春伊始，富发电厂召开务虚会，紧紧围绕“绿色发展”和“减亏控亏”两条主线，立足2026年能源行业发展新形势与企业实际，科学谋划全年工作，细化目标分解任务，层层压实各级责任，以“乘势而上开新局、实干笃行勇争先”的奋进姿态扬帆起航。

聚焦硬任务，升级能源供给。该厂坚决贯彻上级公司部署要求，把高质量发展作为第一要务，时不我待、只争朝夕，聚焦能源保供核心使命，全力推进机组节能降耗改造与“两新”项目布局，加快构建区域清洁低碳综合能源供给体系，确保在2026年实现能源结构优化升级取得实质性突破，为区域经济社会发展提供稳定可靠的能源支撑。

守牢生命线，筑牢安全根基。该厂紧扣安全环保“生命线”与煤价、电量“核心变量”，结合2026年煤炭市场波动及电力供需变化，统筹推进煤炭保供控价、电力营销、全成本精细化管控等重点工作，保障机组安全经济运行，全力达成减亏控亏目标。层层压实安全责任，以工艺检查求深、技术监督求准、整治整改求效、安全推进求快为导向，聚焦降低设备非计划停运频次，完善安全责任体系与长效机制。常态化开展专项排查整治，结合事故教训、季节特点及设备规律研判风险，破解深层问题，强化源头管控，提升本质安全水平。

精耕设备管 提效运维质效。该厂持续强化设备技术管理，针对2026年设备运维重点任务，深入开展安全“回头看”与设备状态评估专项活动，深挖管理短板与技术弱项，实现查风险、除隐患、防事故、保安全的闭环管理，打通安全责任落地“最后一公里”。同时深化精密检点与智能运维应用，借助数字化监测手段实时掌握设备运行状态，完善“定期监测、异常跟踪、改善提升” 的全周期管理模式，做精做细做实技术监督，确保2026年设备健康水平与运行效率稳步提升。

强化党建领，凝聚发展合力。该厂以高质量党建引领2026年高质量发展，持续深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届历次全会精神，巩固拓展主题教育成果，推进“四力四推”党建工程，深化基层党建提质增效与联建共建，抓实“示范党支部”创建，推动党建与生产经营、改革发展、能源保供深度融合。结合2026年重点机组检修、“两新”项目建设等关键任务，开展党员“亮身份、树标杆、扛责任”行动，引导党员干部冲锋在前，凝聚职工群众合力，让党旗飘扬在发展前沿，为年度任务圆满完成提供坚强精神动力和组织保障。