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春启三月稳开局 实干奋进“开门红”——公司召开月度工作例会

本网讯 3月2日,公司召开月度工作例会。公司党委书记、董事长郎国民出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理魏宁主持会议,领导班子成员王涛、黄坚、付璐璐、姜国涛、亓显涛、安艳峰出席会议。

 

会议指出,2月份,公司各项指标稳中有进、成效良好。公司上下要锚定年度目标,压实工作责任,细化落实举措,扎实抓好全国两会期间能源保供,全力扩大有效投资,持续提升经营质效与发展质量,确保一季度实现“开门红”,为全年高质量发展奠定坚实基础。主要做好以下五方面工作:

一是加快发展步伐,全面贯彻落实集团公司党组工作要求。2月9日,集团公司党组书记、董事长江毅到公司调研,提出六项要求,公司分解为16项重点任务和55项重点举措,各部门、各单位要以钉钉子精神抓好贯彻落实。近日,集团公司先后召开直属单位党委书记抓党建工作述职暨述责述廉会议、大基地项目推进会议等专题和各专业年度工作会议,对公司经营发展提出了新的要求,要坚定发展信心,加快结构调整步伐,主动对接地方政府“十五五”规划,全面参与地方重大能源项目建设,奋力推动公司高质量发展取得新突破。

二是提高政治站位,扎实做好两会期间能源保供工作。要压实安全生产责任,确保安全生产稳定。强化设备治理,保障供热民生。坚持以营销为龙头,精准落实市场化机组调度。加快推进技改项目前期工作,确保完成一季度有效投资目标任务。全面做好排查稳控,切实保障特殊时段队伍和谐稳定。

三是聚焦教育主题,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。要强化政治担当,把开展学习教育作为重要政治任务,按照中央和集团公司党组的部署要求认真谋划安排、精心组织实施,有力有序推进学、查、改等各项重点工作。践行群众路线,坚持开门教育,广泛听取意见建议,确保学习教育取得扎实成效。

四是实施精准发力,确保一季度实现“开门红”。要强化提质增效动态督导,突出督导重点,不断优化督导节奏和方式。持续抓好供热经济运行,加强热费收缴工作。主动适应市场营销形势变化,及时做好应对,强化组织保障和技术保障,推动市场营销工作取得更大成效。用足用好各项政策,有效降低融资成本,全力保障项目投资。紧盯碳市场变化,抢抓有利时机,稳妥推进变现,提升经营效益。

五是快速复工复产,为今年项目投产目标实现良好开局。加快推进两大火电和在建新能源项目复工复产节奏,细化复工保障举措,为实现今年项目投产目标奠定坚实基础。全力推动火电配套项目核准,力争早开工、早投产、早见效。聚力推进两大新质生产力创新示范工程取得新进展,落实集团公司工作要求,扎实推进参与基地项目开发。

公司各部门作工作汇报。公司副总师、各部门负责人及主任助理参加会议。