本网讯 在松花江畔的哈三电厂，轰鸣的机组日夜不息，将光明与温暖送入千家万户。在这座现代化电厂的深处，总能看到一个步履匆匆的身影——他时而驻足凝听设备运转的声音，时而俯身查看仪表盘上的数据，手中的笔记本永远记录着最新的设备状态。他就是王兴龙，哈三电厂副总工程师、生产技术部主任，一位用二十载年华在热电领域书写新时代产业工人答卷的80后技术专家。

当“集团公司劳动模范”的荣誉授予这位朴实谦逊的东北汉子时，熟悉他的人们都说：实至名归。从2006年那个初出校门的青涩学子，到如今身披荣光的技术领军人，王兴龙用“十年磨一剑”的执着，在能源保供的战场上刻下了属于自己的印记。二十年来，他主持完成的技术改造为企业创造经济效益数千万元，他牵头打造的“AAAA”级标杆机组让服役近三十年的老设备焕发新生，他带领团队攻克的一项项技术难题填补了行业空白。今天，让我们走近这位新时代的“80后”劳模，聆听他用青春与智慧谱写的奋进乐章。

从学徒到“技术状元”的青春淬火

2006年盛夏，刚从东北电力大学毕业的王兴龙，背着行囊走进了哈三电厂的大门。彼时的他，或许并未想到，这片轰隆作响的厂区将成为他往后二十年人生中最忠实的“战友”。初入职场，这个不善言辞的年轻人像一块干涸的海绵，贪婪地吸收着一切知识与经验。在布满煤粉的炉膛内，在高温嘈杂的机组旁，人们总能看到他蹲在角落里，沾满油污的手指捏着笔，在笔记本上密密麻麻地记录着——从热控设备的工作原理到DCS系统的架构逻辑，从常规维护的操作要点到故障诊断的实战心得，他用最“笨”的方法，搭建起自己技术人生的第一块基石。

热工炉控班，是王兴龙职业生涯的第一站。这个负责机组所有锅炉侧热工设备运维的班组，工作环境常年与煤粉、灰尘、噪声和潮湿相伴。很多人避之不及，他却在这里一干就是十年。2007年，工作仅一年的王兴龙被派往卓资电厂支援大修，负责锅炉油角电缆桥架移位工作。这对一个新人来说，无异于一次“大考”。从电缆桥架的整体布局到每一根电缆的路径规划，从线缆的分层敷设到上万条信号的精准对接，他硬是凭着一股初生牛犊不怕虎的劲头，独立完成了全套设计方案。施工阶段，他带头冲在最前面，连续奋战40天，累计铺设电缆600多根，完成上万个信号的接线工作，最终实现了零误差。当同行们向他竖起大拇指时，他只是腼腆地笑了笑，转身又钻进了下一个作业面。

真正的蜕变，往往发生在最艰苦的磨砺中。在3号机组大修期间，为了绘制金属壁温200多个测点的精准位置图，王兴龙在密闭的炉膛里一待就是一整天。狭小的空间内，他爬遍每一根管道，眼看、手摸、实地测量，逐点核对图纸上的每一个坐标。当满身粉尘、油污的他从炉膛里爬出来时，手中那份标注得准确无误的图纸，让在场的老师傅们都连声赞叹：“这小伙子，能成事！”

功夫不负有心人。2014年，华电能源技能比武大赛的赛场上，沉默多年的王兴龙如同出鞘的利剑，凭借对热工检修专业炉火纯青的掌控，一举斩获专业组桂冠，“热工检修专业技术能手标兵”的称号实至名归。从一名普通检修工到技术“状元”，他用八年时间完成了职业生涯的第一次转变。

以创新突围作答“双碳”时代的考卷

时代的车轮滚滚向前，当“双碳”目标成为能源行业的崭新命题，王兴龙敏锐地意识到，仅靠“苦干”已经不够，新时代的产业工人必须学会“巧干”“智干”。作为热控分场的带头人，他将目光投向了技术创新这块难啃的“硬骨头”。

2023年，王兴龙主持的“600MW机组脱硝及CEMS控制系统自动调节功能提升项目”正式启动。这是一场向技术瓶颈发起的攻坚战。他创造性地将人工智能算法引入环保参数控制系统，通过数千次的数据建模和参数调试，最终使氮氧化物排放控制精度得到有效提升。这一成果不仅获得了中国职工技术协会电力专业委员会的特等成果荣誉，更为电厂环保设备的智能化管控开辟了新路径。

如果说环保改造是“必修课”，那么在电网“两个细则”攻坚中的突破，则展现了王兴龙作为技术领军人敏锐的市场意识。2024年，面对东北电网日益严格的考核要求，他带领团队对4台机组的一次调频调节功能进行全面优化。从控制逻辑的底层重构到响应速度的毫秒级提升，他们像打磨艺术品一样打磨每一个技术细节。最终，优化后的4台机组完全满足国家电网东北调度控制中心的相关要求，不仅大幅提升了电网运行的稳定性和抗事故能力，更在经济效益上交出了一份亮眼答卷，为企业每年新增辅助服务收益超过1500万元。这一仗，打出了哈三电厂的技术底气，也让“创新创效”从口号变成了真金白银。

但王兴龙的创新版图远不止于此。在3号机组大修中，他提出并践行了五“零”要求——计划“零”漏项、标准“零”距离、检验“零”缺位、修理“零”返修、运行“零”缺陷。这套近乎苛刻的标准，贯穿了大修的全过程，成功解决了影响3号机组出力受阻的7方面难题，为长达183天的采暖季能源保供工作奠定了坚实基础。

更令人振奋的是，在他推动下，3号机组供热管道增容改造项目圆满完成。机组供热抽汽能力从750吨/小时跃升至1116吨/小时，提升幅度接近50%，释放供热能力约261.86兆瓦，年增加供热量44.69万吉焦，供电煤耗降低2.079克/千瓦时，年节约成本超过1100万元。同样在3号机组，他力推发电机碳刷首次实现国产化替代，一举打破了欧美企业在该领域长期的技术垄断，“民族工业”四个字在这一刻有了沉甸甸的分量。

节能降耗的故事还在续写。3号机组循环水系统中，他引入复合微生物菌剂，将浓缩倍率一举提升至11倍，全年节水100万吨；4号机组冷却水塔加装智能化滚动式挡风帘，利用人工智能实现循环水温的精准控制；热网首站循环水泵增容项目，解决了困扰多年的循环水流量不足难题，年节约电费143万元……这一连串冰冷的数字背后，跳动着的是一颗火热的匠心。

薪火相传共护万家灯火的温度

在王兴龙看来，一个人的优秀只是起点，一群人的卓越才是未来。作为哈三电厂青年创新创效工作室的牵头人，他把越来越多的精力投入到青年职工的培养上。技术研讨会上，他倾囊相授；检修现场，他手把手指导；就连自己在比赛中积累的经验、在故障中总结的教训，他都会毫无保留地分享给年轻人。在他的悉心“传帮带”下，厂里的青年职工在QC成果、技能大赛、青年创新创效大赛等各类赛事中崭露头角、屡获殊荣，一股“比学赶超”的技术热潮在厂区内蔚然成风。

二十年过去，王兴龙始终保持着刚入厂时的习惯，每天都要去现场走一走，亲耳听一听设备运转的声音；笔记本上永远记着最新的设备状态和技术动态；凡事亲力亲为，容不得半点马虎。多年来，几乎每一个除夕夜，他都守在厂里，陪着轰鸣的机组“过年”。2022年，他的双胞胎女儿出生，初为人父的喜悦未能让他放下肩头的责任，至今，他也没能陪孩子度过一个完整的除夕夜。

面对家人的理解与包容，这个不善于表达情感的东北汉子，把愧疚深埋心底，将坚守留给了岗位。因为他深知，当千家万户亮起团圆灯火、端起热气腾腾的年夜饭时，自己守护的不仅是冰冷的机器，更是一份关于“温暖”的承诺。能源保供，从来都不是一句口号，而是每一个不眠之夜里，对职责的无声践行。

集团公司先进个人、哈尔滨市青年岗位能手、华电能源公司劳动模范、哈尔滨市劳动模范……一项项荣誉记录着他的奋斗轨迹；1项国家发明专利、2项实用新型专利、多项省市级创新成果奖项，见证着他的智慧与汗水。但在王兴龙心中，最大的成就感永远来自下一次技术突破，来自机组安全运行的每一秒，来自千家万户窗棂中透出的每一缕暖光。

展望未来，已然站在新起点的王兴龙，依旧步履不停。他将继续带领团队，在技术创新的道路上不断攀登，在能源保供的征程上砥砺前行。这位从黑土地上走出来的新时代产业工人，正用奋斗书写着属于自己的、也属于这个伟大时代的崭新篇章。