本网讯 四季度收官在即，牡二电厂坚决落实能源公司2026年三季度党建工作例会和10月份月度工作例会精神，紧扣 "安全保供稳大局、经营发展提质效" 核心任务，向全厂干部职工发出攻坚倡议，打响 "大干八十天、决胜四季度" 攻坚战。以实干攻坚确保全年各项任务落地见效。

常抓不懈 敲响安全生产"强音"

该厂严格落实集团公司第三次安委会会议精神，坚决落实好“六个到位和“五个狠抓”。聚焦9号机组大修等高风险作业现场，从严落实高处作业风险辨识、安全交底、全程监护等管控措施，坚决整治习惯性违章。层层压实安全责任，补齐管理短板，筑牢人身、设备双重安全防线，坚决防范同类事故发生。

进入四季度，该厂扎实做好秋检收尾工作，紧盯冬季防寒防冻、设备迎寒运行关键环节，深化隐患排查闭环治理，常态化开展事故案例警示教育，提升全员风险防范意识，备足应急物资，强化值班值守和应急演练，坚决守住安全生产底线。

提前准备 守牢供热民生"温度"

该厂在2026-2027年采暖期开栓前，通过“冬病夏治”完成201项夏季检修项目和9项一般及较大技改项目，持续提升保供能力。“访民问暖”走访4.02万用户，同时排查整改低温用户共1537户。完成128座换热站二网注水打压工作，发现并处理设备缺陷78项，为开栓供热做好一切工作准备。

该厂将持续做实民生供热保障，深化“访民问暖”工作机制，加大低温区域巡检频次，快速处置用户报修诉求，及时化解供热难题。强化热源、管网设备巡检维护，做到缺陷早发现、早处置，全力保障辖区群众温暖过冬，切实扛起民生保供政治责任。

深入挖潜 擂响提质增效"战鼓"

该厂针对公司年中调整下达的绩效考核目标，按照公司提质增效专题推进会明确的“四项核心攻坚任务”，在开拓市场增加收益、压降成本、政策争取、精益管理等方面制定切实可行举措，以安全提质、管理提档、经营提效为抓手，持续释放创效潜能，改善经营状况，1-9月份利润总额同比减亏7486万元。

四季度，该厂将紧盯电量、电价，煤量、煤价，热量、热价等关键指标，精准研判电力市场形势，坚持周分析、月复盘，对照考核目标动态找差距、补短板，把减亏增效各项举措落到实处，全力推动经营指标持续向好。

党建引领 奏响砥砺奋进"乐章"

该厂深入落实“四力四推”高质量党建工程，坚持服务生产经营不偏离和大抓基层导向，用好“岗区队”载体，靶向发力攻难关，聚焦绿色发展、科技创新、市场营销、安全生产和生态环保等攻坚行动目标，创优党员先锋队书记领衔项目，引导广大党员在攻坚一线打头阵、挑大梁、争先锋，树立和践行正确政绩观，坚持实事求是、务求实效。

收官之战，重在实干，贵在坚持。四季度的每一天都是攻坚日，每一项任务都是硬担子。牡二电厂全体干部职工将以“不获全胜决不收兵”的决心,“事事落实到位”的韧劲，拧紧安全弦、加快项目步、算好效益账，坚决打赢全年收官战。