本网讯 2025年作为“十四五”收官之年，公司坚决落实集团公司党组决策部署，扛起能源央企“三大责任”，紧扣行业绿色低碳转型趋势，在安全生产、提质增效、绿色发展、改革创新、党的建设等领域真抓实干、奋勇争先，以优异成绩为“十四五”圆满收官筑牢根基。期间，涌现出一批攻坚克难、业绩突出的先进集体和实干敬业、担当作为的先进个人。让我们以先进为标杆，凝聚奋进合力、笃行实干，以新担当新作为新业绩，为全力打造“五位一体”跨行业跨地区大型一流综合能源上市公司和集团公司加快建设世界一流清洁低碳能源企业贡献更大的力量！

集团公司2025年度先进工作者

公司市场营销部专责 都书宇

都书宇始终以高度的责任感和强烈的事业心投身于公司市场营销工作，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，充分起到了模范带头作用，为公司市场营销工作开展和经济效益提升发挥了重要关键性作用。

锐意进取，市场开拓成效显著。面对复杂严峻的电力市场环境和激烈的竞争态势，该同志充分研判市场交易规则，积极争取合约电量，全年公司煤机省内直接交易合同占比37.14%，高于容量占比1.52个百分点，整体合同增加6.46亿千瓦时。积极开展公司电量优化，全年完成电量优化17.36亿千瓦时，超额完成集团公司目标，增收7180万余元。

敬业奉献，完美应对市场变化。为了应对我省现货市场连续结算试运行，该同志全年无休。他建立了公司日前出清预测模型，准确率高达90%以上，每日根据精准预测积极指导各发电企业报量报价，全年月均现货收益较中长期增收7000万元，同时充分利用规则指导公司电锅炉投运容量和时长，保证电锅炉收益最优。通过报价，该同志阿奇现货市场中完成公司机组启停40次，充分实现公司的自我优化调度，并每日根据预测的市场供需情况和电网线路检修约束情况，充分提示各发电企业的预计启停风险，保证各企业做好提前应对工作。精准预测未来多日的现货量价出清情况，积极指导各发电企业参与滚动撮合交易，煤机全年增收4660万元，新能源增收2500万元。

精益求精，营销管理提质增效。在市场营销部的日常管理与专项工作中，该同志展现出极强的专业素养和严谨细致的工作作风。他熟练掌握电力市场交易规则，精通电量计划申报、交易结算、市场信息分析等各项业务。他负责的日电量营销数据统计、月度日利润数据申报、月度电费估收和结算统计报告，准确及时，为领导决策提供了重要依据。

牡二电厂生产技术部副主任 孙阳

精细管理挖潜能，多措并举促降耗。该同志立足生产一线，强化过程管控，通过细化燃煤混配、加强设备治理、推行制粉系统定检，使燃油消耗量从2021年的852.82吨大幅降至年均400吨以内，降幅超50%。推行精细化管理方法，显著提升机组“两个细则”的适应能力，积极推动技术创新，采用“停机不停热”方式运行热网循环泵，每年节约厂用电约200万千瓦时。

优化运行创模式，科技提效增收益。2025年1月，该同志创新性提出并实施了供热中期机组运行方式优化方案，将传统“一光轴两抽汽”模式调整为“一切缸两抽汽”，成功解决了切缸与电锅炉无法同时投运的技术难题。此项革新使深调能力由24.44%优化至21.75%，创造直接经济效益817.8万元。其成果《科学思维优化机组运行方式与效益提升研究》荣获2025年度黑龙江省优秀QC成果二等奖。

把握政策拓市场，协同创效显担当。该同志潜心研究电力现货市场规则，主动与东北能源监管局、省电网公司及地方住建部门沟通协调。在确保供热安全的前提下，成功实现机组以低于核定最小方式运行，供热期停运200兆瓦机组参与现货交易，实现额外收益223.2万元，展现了出色的市场敏锐度和协同攻关能力。

攻坚脱硝新技术，节能降耗见实效。自脱硝还原剂改用尿素以来，该同志带领攻关组开展系列性能试验，反复调整喷氨格栅，创新采用“一炉一策”和“倒塔型”配风方式，有效降低了氮氧化物排放，全厂尿素单耗降至0.25千克/吨汽，累计节约尿素677吨，降低成本130余万元，在环保达标的同时实现了显著的经济效益。

齐热公司维护部控检班班长 岳冠彤

扎根一线，筑牢安全防线。2016年参加工作以来，该同志始终坚守齐热公司检修现场，将对电力事业的热爱融入日常工作。他主动自学掌握DCS核心技术，在逻辑校对工作中累计发现隐患100余条，为机组安全稳定运行筑牢坚实屏障。同时，他牵头完成包括超低排热工改造、ETS保护可靠性提升在内的30余项热工改造，精准破解生产痛点，成为企业提质增效的关键力量。

攻坚创新，勇攀技术高峰。创新是该同志的鲜明标签，面对各类技术难题，他始终主动攻关、迎难而上。他主持完成12项QC课题，参与10余项创新项目，其中“现场热电阻、热电偶测温元件温度数值显示便携装置”等6项成果成功落地应用，既大幅提升工作效率，又有效降低机组非停概率。由他领衔的“岳冠彤”青创先锋工作室累计凝练12项创新成果，创造经济效益100余万元，用技术创新为企业发展赋能。

匠心传帮带，锻造优秀班组。“技术技能传承下去，岗位才能走得更高更远。该同志将九年一线经验凝结成近400页25万余字的《检修规程》，成为现场检修的“活字典”。担任维护部控检班班长后，他创新推行“技能培训+技术问答+每日一讲+每月一考”的传帮带模式，带领平均年龄25岁的班组圆满完成多项重大任务。在他的带领下，班组先后荣获华电能源公司“五型”优秀班组、齐齐哈尔市先进集体称号，他还在《华电班组》发表管理论文，推动班组向“多专全能”转型。

从初入行业的点检员到技术过硬的点检长，从骨干力量成长为劳动模范，岳冠彤用九年光阴生动诠释了“青春逢盛世，奋斗正当时”的深刻内涵。作为集团公司“先进工作者”“青年岗位能手”、齐齐哈尔市劳动模范，他始终以匠心守初心，在热工检修这一平凡岗位上创造出不凡业绩。未来，他将继续带领团队勇攀技术高峰，为企业高质量发展注入源源不断的蓬勃青春力量。