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实现“工程梦”,需要“精进”力量 ——工程公司召开“精进”企业文化启动会


本网讯  2019年7月15日,华电能源工程有限公司召开“精进”文化启动会。华电能源公司党委委员、副总经理、机关党委书记苏盛波,华电能源公司工程供热管理部主任刘大勇,华电能源公司党建部主任李瀛参加启动会。工程公司干部职工通过现场与视频方式,实现哈尔滨、北京两地三处同步参会。   

会上,工程公司党支部书记、执行董事羿宗媛做了题为《凝聚“精进”力量,奏响工程公司发展最强音》动员讲话,有关领导宣读了华电集团《华电文化纲要》、“精进”文化倡议书和《企业文化活动方案》。

华电能源公司党建部主任李瀛提出“加深企业文化认同感,使“精进”理念深入人心、深入思想、深入意识;做好文化体系可持续建设,使“精进”理念内化于心、外化于形;积极践行企业文化理念,使“精进”文化成为工程公司适应变革、攻艰克难、可持续发展的文化核心动力”的三点建议。

电能源公司工程供热管理部主任刘大勇提出三点感受、一个建议。一是“精进”企业文化深入人心、振奋精神;二是企业文化与“三优三强”战略目标、“1234 ”年度目标等重点工作结合紧密。三是企业文化体系强调学习型组织建设、聚焦个人和集体成长主题。建议做好人本关怀,增强干部职工的归属感。

华电能源公司党委委员、副总经理、机关党委书记苏盛波做了讲话发言,提出三点要求:一是做好全员参与。工程公司的企业文化建设是从广大干部职工学习、工作、生产中提炼凝聚出的“精进”文化理念,具有工程板块企业文化特色,是全体干部员工共同努力的智慧结晶,要给予充分的肯定。全体职工作为企业文化践行者和受益者,要广泛参与、履行责任和担当,凝聚企业坚强合力。二是做好全面建设。公司系统各单位要按照习近平总书记关于文化建设的论述,在集团公司的文化体系和《华电文化纲要》指引下,建设好一主多元的企业文化,百花齐放、繁荣发展。三是做好全力推进。不断完善丰富“精进”文化体系建设,使企业文化的“软实力”成为凝聚全员的凝聚力、向心力,做好工程公司企业文化的落实落地,与相关工作有机结合,成为广大干部职工的共识共知。

此次“精进”文化启动会,工程公司干部职工深受振奋和鼓舞,表示要把思想和行动统一到企业文化建设的整体思路上来,实践精进理念、弘扬务实精神,真正做到思想观念有新变化,工作部署有新思想,经营管理有新起色,完成任务有新突破,为公司可持续、高质量发展提供健康向上的文化氛围和强大的精神动力。