本网讯 3月17日公司召开了2026年度采购与物资管理工作会议。会议深入贯彻落实集团公司、公司年度工作会议精神，全面总结2025年公司采购与物资管理工作取得的成绩和存在的不足，准确把握当前面临的新形势，安排部署2026年重点工作。公司党委委员、副总经理安艳峰出席会议并讲话，公司物资部、工程部、生技部、供热（综产）部，各基层单位分管物资采购的领导、物资部主任及相关人员共五十余人参加会议。

会上，安艳峰作了题为《坚持依法合规 服务发展大局 以卓越采购与物资管理质量护航公司绿色转型》的讲话。讲话指出，公司2025年采购与物资管理工作取得了良好成效，多项采购指标创新高，管理体系进一步完善，持续强化规范管理，专项治理收效明显。面对2026年采购与物资管理复杂多变的形势，安艳峰指出，各单位要全面贯彻落实本次会议精神，加强审计、巡视整改工作落实，充分把握高质量发展的新要求，贯彻决策部署，狠抓统筹落实，坚持依法合规，服务发展大局，提出9项重点工作任务：

一是坚持依法合规，筑牢风险防线；

二是坚持服务大局，高质量完成采购任务；

三是坚持责任落实，强化考核问效；

四是坚持问题导向，精细管理要求；

五是坚持人才建设，提升业务能力；

六是坚持协同管理，深化平台应用；

七是坚持系统整治，狠抓排查治理；

八是坚持保密防线，确保信息安全；

九是坚持廉洁从业，净化采购环境。

会上，公司物资部做了2025年采购与物资管理工作报告，公司工程部、生技部、供热（综产）部分别提出管理要求。哈三电厂、富发电厂、华电新能黑分公司三家企业进行交流发言，其他企业进行书面交流。

会后，物资管理部组织开展了现场+远程视频相结合的采购与物资管理提升专题业务培训。