本网讯 10月8日，公司召开月度工作例会。党委书记、董事长郎国民出席会议并讲话；党委副书记、董事、总经理魏宁主持会议；领导班子成员王涛、黄坚、付璐璐、姜国涛、亓显涛出席会议。

会议指出，10月份是冲刺全年目标的关键节点。从当前情况看，年度存量目标完成态势良好，整体进展好于预期；年度发展目标仍存在一定差距，任务依然艰巨。

会议强调，党的二十届五中全会即将召开，公司系统各级党组织和全体干部员工要把学习宣传贯彻党的二十届五中全会精神作为重大政治任务，锚定目标，主动作为，大干八十天，决胜四季度，以饱满的精神状态和务实的工作作风，全力确保年度目标任务如期完成，实现“十五五”良好开局。

会议要求，重点做好四方面工作：一是贯彻上级安全工作最新部署，全力保持安全生产稳定局面。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，全面落实全国安全生产视频会议、中央企业安全生产工作视频会议及集团公司安委会2026年第三次（扩大）视频会议部署要求，纵深推进思想认识到位、责任落实到位、吸取教训到位、隐患排查到位、安全投入到位、监督管理到位等“六个到位”，深入开展狠抓考核问责、狠抓外包管理、狠抓隐患排查、狠抓重点领域风险防控、狠抓本质安全水平提升等“五个狠抓”。深刻汲取近期事故教训，保证检修质量。巩固秋检成果，以秋检为契机全面提升本质安全水平，持续推进本质安全企业建设。

二是心系百姓冷暖，扎实做好供热民生保障工作。各供热企业要全面落实地方政府关于保供工作的有关要求，快速响应、提前开栓，确保高质量供热、高标准服务。加大宣传力度，充分发挥央企品牌优势，勇担政治责任、社会责任，坚持大小事项同等重视，把群众诉求办实办好。发扬斗争精神，继续全力争取政策支持。持续巩固“百日攻坚”成果，力争取得新成效。抓好燃料供应保障，保持合理库存，切实守好保供“压舱石”。

三是狠抓关键要素指标，全力完成月度优化目标。认真学习贯彻集团公司三季度经济活动分析会议精神，着力抓好提质增效，持续提升经营绩效水平。营销要在电价上进一步挖掘潜力、多做贡献。扎实落实供热期煤机精益运行指导意见，持续优化煤耗等关键要素指标。加速推进资产处置工作，为经营效益提供更大支撑。深化对标管理，加强研究分析，把各项工作做实做细。

四是奋起直追，加快绿色发展步伐。成立工作专班，实行“一项目一专班”，明确负责人，切实加强组织领导，完善日协调、周通报机制，力争缩小差距、取得实效。抓住重点、加快工程建设，紧盯送出核准、设备交付等关键环节，实现突破。坚定信心，扎实推进项目争取工作。科学规划后续工程建设工期，统筹抓好质量和安全管理，严格按照既定目标推进，确保任务按期完成。

会议听取公司各部门工作汇报。公司副总师、安全总监，各部门负责人及主任助理参加会议。