本网讯 9月4日，公司召开提质增效专题推进会暨三季度经济活动分析会，深入贯彻落实集团公司提质增效推进会议工作部署，全面研判当前严峻经营形势，统筹部署下一阶段提质增效、经营攻坚重点工作，坚定冲刺年度各项目标任务。

公司总经理、党委副书记魏宁出席会议并讲话。党委委员、总会计师、董事会秘书付璐璐主持会议，传达集团会议精神、通报专项工作进展并安排后四个月重点任务。党委委员、副总经理、总工程师黄坚，党委委员、副总经理姜国涛结合分管工作提出具体工作要求。公司六个部门明确归口工作安排，各基层企业主要负责人现场作表态发言，推动各项任务落地见效。

会议指出，当前经营压力持续加大，机遇挑战并存。公司上下要统一思想、坚定信心、自我加压，以安全生产为前提，严守绩效目标底线，全力冲刺年度优化目标，打赢年度经营攻坚战。

会议明确四项核心攻坚任务。一是深耕市场拓增量。精准研判电价走势、优化交易策略，全力增发效益电；细化供热管控、优化热负荷结构，深挖碳交易、新项目投产创效潜力，拓宽增收渠道。二是精耕细作控成本。优化机组经济运行；提高长协煤兑现率，深化对标补差距；强化预算刚性约束，严控非生产性支出；拓展多元融资渠道，持续压降财务费用。三是抢抓政策。聚势能紧盯政策窗口期，全力争取趸售热价上调、地方纾困等政策，主动申报规上企业及设备更新贷款贴息及各类专项补贴，切实把政策红利转化为经营实效。四是精益管控提质效。以全面预算为统领，强化全链条对标和跨部门协同，提高预算准确率，狠抓“两个治理”，“一企一策”精准创效；健全考核激励机制，压实安全环保责任，狠抓问题整改，盘活低效无效资产，筑牢经营安全底线。

会议要求，全体干部职工要加强上下协同、凝聚攻坚合力，系统谋划真招实招硬招，不折不扣狠抓工作落实，聚焦重点难点靶向攻坚，全力以赴冲刺年度经营优化目标。

公司各部门主要负责人、各基层企业主要负责人、分管经营工作的班子成员、总会计师及提质增效有关部门负责人共计74人参加会议。