本网讯 近期，集团公司、华电能源公司2026年工作会议相继胜利召开。会议总结“十四五”和2025年奋斗成果，同时引领广大干部职工深化务实开放，全面晋位升级，为实现“十五五”良好开局奠定扭亏为盈坚实基础，全力打造"五位一体"跨行业跨地区大型一流综合能源上市公司和集团公司加快建设世界一流清洁低碳能源企业贡献更大的力量!

牡二电厂党委书记、执行董事 邓高军

2026年，牡二电厂将深入贯彻两级公司会议精神，结合企业实际科学编制“十五五”规划，以减亏控亏为主线，以绿色转型为动力，坚定必胜信心，坚持实干为要，确保“十五五”开好局、起好步。一是强化企业减亏控亏能力建设，提升高质量发展质效。以起跑即冲刺的劲头，围绕减亏控亏登高目标，解放思想，突破常规，制定路线图和措施表。在抓好能源保供、安全环保工作的基础上，重点关注现货市场行情，做到精准预测，灵活调整设备运行方式，提高经营收益。紧盯碳资产交易市场行情，努力实现碳资产保值增值。推进供热二网数智化建设，提升“智慧热网”精细化管理水平，有效降低“三耗”指标，持续提高供热领域创效水平。紧密跟踪牡热电热负荷处置动态，积极接洽合作事宜，实现企业规模化发展。二是强化绿色转型发展能力建设，助力高质量发展引擎。围绕公司“13211”年度发展目标，积极培育新质生产力，尽早完成新能源供热项目投资决策并开工建设。以最大力度推进黑龙江华电牡丹江穆棱马桥河300MW风电项目开工建设。加快推动黑龙江华电宁安风水山二期项目开发协议签订工作，力争完成前期项目核准。积极开发拓展资源，为新能源后期发展做好储备。

富热电厂党委书记、执行董事 李长志

富热电厂认真贯彻落实集团公司、华电能源2026年工作会议部署要求，聚焦华电能源“13211”年度发展目标，以更大力度抓发展、保安全、稳增长、勇创新、促改革、强党建，推动企业实现质的有效提升和量的合理增长。

一是履行央企责任，坚决做好保暖保供。夯实安全生产基础，以“保供体系+应急能力”，推动电力热力稳定供应。优化机组运行方式，以“全指标提升”推动设备可靠性经济性。开展机组精品大修，以“全流程闭环管控”推动机组长周期安全稳定运行。

二是聚焦提质增效，全年完成经营目标。着力优化市场营销，以“多市场协同施策”推动电量收益最大化及市场竞争力提升。着力压降经营成本，以“全链条成本管控”推动经营效益提升及资源利用效率优化。着力提升热力经营，以“管网设备升级+精准清欠”推动热耗水耗下降及热费回收率提升。

三是精抓改革创新，全面激发内生动力。持续扩大绿色增量，以“项目攻坚提速”推动绿色能源规模拓展及转型发展步伐加快。持续推动改革创新，以“机制优化+数智赋能”推动企业治理效能提升及内生发展动力增强。

齐热公司党委书记、董事长 宫志阳

2026年，齐热公司将坚决贯彻集团公司、华电能源公司各项决策部署，聚焦“十五五”高质量开局这一核心目标，紧盯重点、精准发力，全力推动企业发展迈上新台阶。一是坚守安全环保底线。高质量完成安全生产治本攻坚三年行动，对“两外”人员实施网格化与“一人一档”精细管理，严格执行机组精品检修，重点抓好2号机组小修，加快推进1号机组灵活性改造，全力提升机组调节能力与本质安全水平。强化大气污染物自行监测闭环管控，筑牢绿色低碳发展防线。二是深化精益管理增效。强化电力营销水平，加强政策研判，优化中长期合约结构，全力争取现货市场高峰时段收益。深化燃料成本管控，以提高长协煤覆盖率为核心目标，并依托竞价平台动态优化采购策略。提升供热管理效能，狠抓设备治理与能耗监控，全力推动热价疏导，加大热费欠款清收力度。三是加速绿色转型突破。加快黑河孙吴100MW风电项目建设进度，确保按期实现全容量并网发电，全力推进双鸭山四方台风电项目前期工作，力争尽快完成核准，具备投资建设条件。