本网讯 春启冰城，步履铿锵。近日，财务共享东北分中心调研组一行赴中国华电集团哈尔滨发电有限公司、华电能源股份有限公司哈尔滨热力分公司开展专题调研，围绕共享运营相关要求落实情况，深入开展服务指导，广泛收集意见建议，持续推动运营服务水平提档升级。

本次专题调研聚焦“服务基层、精准赋能”目标，深入一线、直达现场，采取座谈交流与专题研讨相结合的方式，与哈发公司、哈热力公司财务负责人及相关业务部门充分沟通，全面了解上线企业在共享运营中的实际需求与痛点难点。

调研期间，东北分中心系统通报了2026年1至2月两家单位的共享运营情况，并结合退单量、外协率在龙江公司的排名，深入剖析运营质效，精准指出薄弱环节。针对财会监督方面存在的问题，调研组逐一回应、现场指导，提出了针对性改进建议。

在信息化系统应用方面，调研组重点了解了商旅平台、智慧税务、电子会计档案、关联交易、往来款项监测等系统在基层的实际应用情况。针对两家公司智税平台进项功能、哈热力公司商旅平台未规范使用的问题，调研组现场宣贯总中心相关工作要求，明确整改方向和时限。

此外，调研组就大额及重要资金审批流程、月结报表编制、退单外协管理机制、“先付款，后补账”管理要求落实情况等进行了深入交流，进一步压实工作责任、凝聚管理共识。

此次调研既是一次对运营情况的“全面体检”，更是一次管理服务的“精准滴灌”。东北分中心始终坚持“服务为先、管控并重”的理念，通过下沉一线、靠前服务，持续打通上级公司要求落地“最后一公里”，推动财会监督触角向基层延伸，助力上线企业提升单据填报质量、规范资金支付流程、强化合规管理意识。

下一步，东北分中心将以此次调研为契机，认真梳理收集到的意见建议，形成问题清单和整改落实台账，持续跟进落实成效，推动调研成果转化为优化服务、提升效能的务实举措，以更高标准、更优服务赋能基层单位财务管理工作，为公司加快建设一流财务管理体系贡献共享力量。